“到基层去，到一线去，到口岸去！”“和企业打交道，和服务对象打交道，和口岸一线的同志打交道。”“学习业务知识，学习处事方法，学做一名合格的公务员。”骄阳似火的七月，浙江检验检疫局选派了6名年轻骨干，下派到分支局，这是浙江局继2013年之后，第三批下派年轻干部到基层锻炼，目前已经形成了一支平均年龄30岁、学历本科以上的优秀下派干部队伍，为基层单位注入了新鲜血液，为检验检疫人才成长开辟了一条新路。

    一

    “越是有培养前途的年轻干部，越要放到艰苦环境中去，越要派到改革和发展的第一线去。”习近平总书记的话语犹在耳边。质检总局局长支树平在浙江调研时也指出，浙江局要秉承干在实处、走在前列的精神，精简机关、充实一线，为年轻干部下派基层锻炼先行先试。2014年底，国家质检总局专门下发了《总局机关缺乏两年以下基层工作经历处级以下干部到基层挂职锻炼工作方案》的通知，要求各直属局有序推进机关年轻干部到基层锻炼机制，“墩墩苗、接地气”，加强实践锻炼。

    怀着期待、带着冲劲，在总局精神的指引下，浙江局的年轻人已出发。这次的年轻干部基本在35岁到40岁之间，都已经是科级领导干部，是浙江局各个部门的骨干力量，也是全省系统小有名气的食品、卫检、动植等领域的专家。“每个人身上的工作量都很大，一下子抽离可能对部门工作影响很大，但我们仍然决定让他们下基层锻炼。”浙江局人事处处长王俊说，“因为工作是做不完的，锻炼的机会却难能可贵，挂职的过程就是认识自己、锻炼自己、提高自己的过程，我们追求的是长远的效果。这次科级干部下去，不仅要锻炼自身，更要充分发挥本领域的骨干作用，对分支局的业务加以指导、为分支局的发展奉献力量，一举两得。”这一想法得到了浙江局各部门负责人的大力支持。王俊还解释说，从检验检疫部门大局来看，要打造升级版的浙检新队伍，就是要勇于从内部改变自己，首先从人的改变做起，未来我们需要更多对上能吃透政策、思想解放，对下能了解基层、勇于创新的年轻干部，从而实现跨越式发展。

    二

    浙江局动植处的武扬是局里第一位博士，2007年考入浙江局，在动植处工作，一晃8年过去了，虽然工作兢兢业业，在所从事的生物安全领域也取得了一定成绩，但安稳的现状、单一的经历，尤其是缺乏基层工作经验，让他觉得身上那一股年轻的能量并没有完全释放出来。这次能加入挂职锻炼的队伍，到金华局工作，让武扬觉得人生有了新的改变。有着同样感受的还有食品处的吴志刚，他坦言在机关里从事的多数是起草文件、数据统计、写总结等工作，与一线接触少、对基层工作认识不深，这次下派到嘉兴局，不仅要独立面对各种各样的服务对象，还要解决检验检疫部门与企业、地方政府之间协调的一系列问题，对他来说是个大挑战。“出发前领导找我谈话，下基层就要培养求真务实的工作作风，企业和群众看中的是你的能力，而不是资历，所以我给自己的定位就是一名为群众服务的检验检疫人员。”

    他们的想法和打算也在前两批下派年轻干部身上得到了印证。两年前刚来到嘉兴局乍浦口岸时，年轻干部郑冲对动植检工作还是理论大于实践，两年后他已经是嘉兴局动植检方面的能手了，辗转于各类动植物产品的查验现场，登船检验、集装箱掏箱、截获各类害虫……这些颇有技术难度的工作对他来说轻车熟路。在进境牛皮的集装箱中，郑冲查获了多批来自南美的不合格木质包装，从羊毛集装箱中多次截获检疫性杂草，包括嘉兴口岸首次截获的杂草种类。

    三

    “回到浙江局工作后，我感觉基层的经历给了我太多帮助，也更能换位思考了。”郑冲深有感触地说。同样的还有在舟山局挂职的陈园园，为了让他得到更多锻炼，舟山局先后安排了金塘办事处和检务窗口两处岗位。在金塘办事处，进集装箱检验是家常便饭，盛夏集装箱内温度高达40摄氏度以上，进去几分钟就汗如雨下，但陈园园不喊苦、不喊累，坚持把工作做完才出来；在检务窗口，陈园园学到了很多基层窗口的业务知识。有一次，一家企业在办理原产地证时遇到困难，实际货值超过了电脑设定的数值，陈园园通过查询电脑确定了企业的资质，又虚心请教了窗口的老同志，及时为企业办理了原产地证，得到了企业的赞扬。“这种与企业面对面打交道并得到认可的喜悦感，在机关里是感受不到的。”陈园园说。他们的优秀表现和逐步成长也得到了基层检验检疫部门的认可，台州局一位人事干部表示，省局派下来的年轻干部能吃苦、肯钻业务、加上对全省情况比较了解，他们不仅很快适应了新生活、新工作，帮助分支局做好本职工作，更在业务上起到了统筹全局的指导作用，有的还成为了业务骨干、部门负责人，在分支局关键岗位上发挥着重要作用。

    “在浙江局，干部能上更乐‘下’，‘下基层、赴一线’成了年轻干部们的共识。今后‘能上乐下’还将持续下去，成为浙江局干部选拔锻炼的常态化机制。”王俊表示，目前浙江局已形成乐于沉入基层、争相投身一线的氛围。《中国国门时报》www.zggmsb-bz.com